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Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/53051
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorTorres Cuzcano, Víctor-
dc.date2014-01-23-
dc.date.accessioned2022-03-17T18:48:14Z-
dc.date.available2022-03-17T18:48:14Z-
dc.identifierhttps://revistas.up.edu.pe/index.php/apuntes/article/view/720-
dc.identifier10.21678/apuntes.75.720-
dc.identifier.urihttp://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/53051-
dc.descriptionThis paper analyzes the organizational strategies of the five most important national economic groups in the Peruvian mining industry – Buenaventura, Brescia, Volcan, Hochschild, and Milpo – during the first decade of this century, a period characterized by a sustained mining boom resulting from rising international prices of metals and by increased socio-environmental conflicts. In the unprecedented context of the boom, these mining groups strengthened their finances as a result of windfall profits, reformulated their business strategies in response to socio-environmental conflicts, reinforced (with the exception of Milpo Group) their principal characteristic as enterprises under the control and ownership of Peruvian families, and initiated the internationalization of their investments.en-US
dc.descriptionEl artículo analiza las estrategias organizacionales de los cinco grupos económicosnacionales de mayor importancia en la minería peruana –Buenaventura, Brescia,Volcan, Hochschild y Milpo– durante la primera década del presente siglo, periodocaracterizado por una sostenida bonanza minera –debida al alza del preciointernacional de los metales– y por acentuados conflictos socioambientales. Eneste inédito contexto, los grupos mineros fortalecieron sus espaldas financierasgracias a las ganancias extraordinarias que obtuvieron, reformularon susestrategias empresariales en respuesta a los conflictos socioambientales,reforzaron –con excepción del grupo Milpo– su característica principal de estarbajo control y propiedad de familias peruanas e iniciaron la internacionalizaciónde sus inversiones.es-ES
dc.formatapplication/pdf-
dc.formatapplication/pdf-
dc.languagespa-
dc.languageeng-
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes-ES
dc.relationhttps://revistas.up.edu.pe/index.php/apuntes/article/view/720/752-
dc.relationhttps://revistas.up.edu.pe/index.php/apuntes/article/view/720/753-
dc.rightsDerechos de autor 2017 Apunteses-ES
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0es-ES
dc.sourceApuntes. Social Sciences Journal; Apuntes 75: Multinacionales y Multilatinas; 171-210en-US
dc.sourceApuntes. Revista de ciencias sociales; Apuntes 75: Multinacionales y Multilatinas; 171-210es-ES
dc.source2223-1757-
dc.source0252-1865-
dc.titleEconomic Groups and the Mining Bonanza in Peruen-US
dc.titleGrupos económicos y bonanza minera en el Perúes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
Aparece en las colecciones: Centro de Investigación - UP - CIUP - Cosecha

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